打造覆盖全国、精准温控、全程可视的冷链物流体系

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2020 年,一场突如其来的全球疫情给世界经济带来了巨大冲击,经济格局发生深刻调整。在此背景下,中国数字经济加速崛起,新基建成为推动经济复苏和转型升级的重要引擎。江南联合会凭借其敏锐的市场洞察力和强大的资源整合能力,在这一特殊年份逆势加大投资力度,在数据中心与冷链物流领域完成了两项战略性布局,既抓住了新基建的政策红利,也为保障民生供给提供了关键支撑,实现了经济效益与社会效益的双重丰收。


2020 年的疫情暴露了生鲜供应链的脆弱性,冷链物流作为保障生鲜食品质量安全和市场供应的关键环节,其重要性日益凸显。江南联合会迅速响应市场需求,联合菜鸟网络、复星冷链等企业,投资 60 亿元构建全国冷链物流骨干网。该项目规划建设 10 个区域冷链枢纽、50 个城市分拨中心,配套 3000 辆新能源冷藏车,形成 覆盖全国、精准温控、全程可视的冷链物流体系,旨在提升生鲜农产品的流通效率,保障民生供给。

 

 

项目启动之初,正值疫情防控的关键时期。为了支援武汉抗疫,江南联合会紧急启动武汉应急冷链中心建设。项目团队克服了人员短缺、物资紧张等重重困难,仅用 15 天就建成了 5000 吨容量的低温仓库,为抗疫物资和生鲜食品的保供提供了关键支持。该应急中心的快速建成和高效运营,得到了国家发改委、商务部等部门的高度肯定,展现了江南联合会的社会责任和应急响应能力。

 

在常态化建设阶段,江南联合会创新采用 公益 + 商业双轨模式,兼顾社会效益和经济效益。在中西部欠发达地区建设的冷链设施,主要依靠政府补贴和联合会的公益资金支持,优先保障农产品上行,帮助农民解决 卖难问题;在东部沿海城市的枢纽中心则采用市场化运营模式,主要服务于高端生鲜进口需求和城市生鲜配送,通过高效运营实现盈利,反哺公益项目。

 

为了确保冷链物流的精准温控和全程可视,项目引入了先进的物联网技术和区块链溯源系统。每辆冷藏车都安装了 GPS 定位装置和温度传感器,实时监控车辆位置和车厢温度,并将数据上传至云端平台。客户可以通过手机 APP 实时查询货物的运输状态和温度变化,确保生鲜食品的质量安全。同时,区块链技术的应用实现了货物信息的不可篡改和全程可追溯,提高了供应链的透明度和可信度。


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截至 2020 年底,项目已完成华东、华南区域的冷链网络布局,建成 6 个区域枢纽,开通冷链干线 28 条,服务商户超 8000 家。在当年双 11 期间,通过该网络配送的生鲜订单达 1200 万单,损耗率从行业平均的 25% 降至 8% 以下,极大地提升了生鲜电商的运营效率和客户满意度。

 

该项目不仅为江南联合会带来了 12% 的年度投资回报率,更产生了显著的社会效益。通过在中西部地区建设冷链设施,有效解决了农产品 最初一公里的冷链瓶颈问题,带动云南鲜花、新疆水果、贵州茶叶等特色农产品出省销量增长 40% 以上,帮助数十万农民增收致富,成为助力乡村振兴的重要基础设施。同时,该项目还为保障城市生鲜供应、平抑物价波动发挥了积极作用,特别是在疫情期间,确保了生鲜食品的稳定供应,得到了社会各界的广泛好评。

 

2020 年的投资决策,展现了江南联合会在危机中的战略定力和责任担当。全国冷链物流骨干网项目在保障民生供给、助力乡村振兴方面发挥了重要作用。不仅为江南联合会带来了可观的经济效益,更彰显了其作为顶尖商业组织的社会价值,为特殊时期的经济复苏注入了强劲动力。

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